未来の事業家たちへ
自らのチカラでビジネスを生み出したい。
普通のビジネスマンのレールに乗る事には強烈な違和感がある。
そんなあなたへ。
私たちZenkenが、将来のビジネスリーダーとなる人材の育成を力強く推進します。
あなた自身の心からの渇望、使命に従い、この世界に新たな事業をもたらしましょう。
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Case01
そんなの決まってる。「お金がない」だ!
事業内容によって当社からはいくつかの提案ができます。例えば当社の社内新規事業という形で小さく始めて、後にスケールさせる方法など。環境や人材の準備がクリアできるので、個人の費用負担なくスタートできます。
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Case02
やりたい事はあるけど、
いざ事業計画書となると難しくてムリ。今のあなたに必要なのは、アイデアを形にするサポーターの存在。新規事業の立ち上げに慣れている私たちがきっとお役に立てるでしょう。どうして慣れているかって?
それは、直接お会いした時にお話ししましょう。 -
Case03
オフィスとか設備とか、どうやって揃えるの?
新宿新都心にそびえる超高層ビルの一角を、オフィスとして提供します。ビジネスパーソンにとって最新のオフィス空間の中で、事業推進に集中できます。
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Case04
周りにロールモデルと言えるような
人がいなくて…新卒入社1年目で新規事業チームのディレクターに抜擢された後、自身も責任者として新規事業立ち上げを経験した堀内を始め、20代で事業をけん引する社員が多数在籍しています。
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Case05
アイデアはある。でもカタチにする技術はナイ!
事業会社として、当社にはさまざまな職種の社員が在籍しています。WEBサービス、アプリ、さあ何を作りましょうか?あなたの描くサービスの姿を教えて下さい。
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Case06
自分だけで考えていると、独りよがりになる。
当社には新規事業を動かしている人も、事業に失敗した人もいます。数多くのケースを間近で学び、助言を受ける事で、独りよがりという不安は消えるでしょう。
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Case07
万が一、失敗した時がコワイというか…。
確かに、ビジネスは失敗する事があります。私たちも「新規事業を10件立ち上げたらそのうち3~4件軌道に乗ればOK」というスタンスでやっています。失敗から何を学ぶかも、ビジネスリーダーとしての成長に必要です。
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Case01
事業内容によって当社からはいくつかの提案ができます。例えば当社の社内新規事業という形で小さく始めて、後にスケールさせる方法など。環境や人材の準備がクリアできるので、個人の費用負担なくスタートできます。
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そんなの決まってる。
「お金がない」だ!事業内容によって当社からはいくつかの提案ができます。例えば当社の社内新規事業という形で小さく始めて、後にスケールさせる方法など。環境や人材の準備がクリアできるので、個人の費用負担なくスタートできます。
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やりたい事はあるけど、いざ事業計画書となると難しくて無理
今のあなたに必要なのは、アイデアを形にするサポーターの存在。新規事業の立ち上げに慣れている私たちがきっとお役に立てるでしょう。どうして慣れているかって?それは、直接お会いした時にお話ししましょう。
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Case02
今のあなたに必要なのは、アイデアを形にするサポーターの存在。新規事業の立ち上げに慣れている私たちがきっとお役に立てるでしょう。どうして慣れているかって?それは、直接お会いした時にお話ししましょう。
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Case03
新宿新都心にそびえる超高層ビルの一角を、オフィスとして提供します。ビジネスパーソンにとって最新のオフィス空間の中で、事業推進に集中できます。
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オフィスとか設備とか、どうやって揃えるの?
新宿新都心にそびえる超高層ビルの一角を、オフィスとして提供します。ビジネスパーソンにとって最新のオフィス空間の中で、事業推進に集中できます。
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周りにロールモデルと言えるような人がいなくて…
新卒入社1年目で新規事業チームのディレクターに抜擢された後、自身も責任者として新規事業立ち上げを経験した堀内を始め、20代で事業をけん引する社員が多数在籍しています。
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Case04
新卒入社1年目で新規事業チームのディレクターに抜擢された後、自身も責任者として新規事業立ち上げを経験した堀内を始め、20代で事業をけん引する社員が多数在籍しています。
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Case05
事業会社として、当社にはさまざまな職種の社員が在籍しています。WEBサービス、アプリ、さあ何を作りましょうか?あなたの描くサービスの姿を教えて下さい。
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アイデアはある。でもカタチにする技術はナイ!
事業会社として、当社にはさまざまな職種の社員が在籍しています。WEBサービス、アプリ、さあ何を作りましょうか?あなたの描くサービスの姿を教えて下さい。
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自分だけで考えていると、独りよがりになる。
当社には新規事業を動かしている人も、事業に失敗した人もいます。数多くのケースを間近で学び、助言を受ける事で、独りよがりという不安は消えるでしょう。
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Case06
当社には新規事業を動かしている人も、事業に失敗した人もいます。数多くのケースを間近で学び、助言を受ける事で、独りよがりという不安は消えるでしょう。
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Case07
確かに、ビジネスは失敗する事があります。私たちも「新規事業を10件立ち上げたらそのうち3~4件軌道に乗ればOK」というスタンスでやっています。失敗から何を学ぶかも、ビジネスリーダーとしての成長に必要です。
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万が一、失敗した時がコワイというか…。
確かに、ビジネスは失敗する事があります。私たちも「新規事業を10件立ち上げたらそのうち3~4件軌道に乗ればOK」というスタンスでやっています。失敗から何を学ぶかも、ビジネスリーダーとしての成長に必要です。
事業家へのショートカットプラン
この採用は、一般的な新卒採用とは異なります。将来、あなたが優れたビジネスリーダーとなる為のキャリアプランを用意します。
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ビジネスリーダー育成採用
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一般的な新卒採用
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事業計画書の作成
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新卒研修、OJT
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事業部長の直下に配属
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正式配属
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ビジネスリーダー誕生!
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次の新卒が入ってきて先輩になる
応募方法
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課題
あなたが今、または将来、手掛けたいビジネスについてお教え下さい。具体的でなくても、あなたが使命と感じている事や描きたいビジョンの段階でもOKです。ジャンル不問。独創性のあるビジネスアイデアをお待ちしております。
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応募資格
- 30歳未満の方(例外事由3号のイ:長期勤続によるキャリア形成の為)
- 現役学生の場合、2025年4月までに入社可能な方
- 日本語をネイティブレベルで話せる方
- 事業化への情熱がある方
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応募方法
エントリーフォームより、必要事項および、課題を300字以内でお送り下さい。
※採用される場合の雇用契約内容は、 募集要項をご覧下さい。
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STEP1エントリーシートによる
書類選考 -
STEP2説明会・役員面接選考
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STEP3課題選考
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STEP4内定
ビジネスアイデアを実現するには遠回り? でも着実な道
あなたのビジネスアイデアを実現する手段は、他にもあります。
しかし、今のあなたに最もフィットするのは、「ビジネスリーダー育成採用」です。
ビジネスリーダー育成採用 | ビジネスコンテスト | ベンチャーキャピタル | |
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ビジネスモデルの精度 | ビジネスモデルの精度情熱重視。今はまだ精度が伴わなくてもかまいません。私たちと一緒にブラッシュアップしていきましょう。 | ビジネスモデルの精度コンテストを勝ち抜く為には、優れたビジネスモデルを提出しなければなりません。 | ビジネスモデルの精度最終的にキャピタルゲインを獲得する事が目的なので、高い成長性が期待されます。 |
資金調達 | 資金調達ビジネスモデルの成長性に併せて当社が予算を用意します。 | 資金調達賞金を得る為には、優勝または優秀な成績をおさめなくてはなりません。 | 資金調達高い成長性が期待できれば、投資を受ける事ができます。 |
職場環境 | 職場環境当社が用意します。 | 職場環境あなたが用意します。 | 職場環境あなたが用意します。 |
メンター | メンター社長や役員、各事業部の責任者による助言を定期的にさせていただきます。 | メンター選考過程で助言を得られる事もあります。 | メンター基本的には助言を受けられます。 |
マーケティング・調査 | マーケティング・調査10年以上つちかってきたWEBマーケティングのノウハウを惜しみなく提供します。 | マーケティング・調査自分で学ぶ必要があります。 | マーケティング・調査育成の範囲で助言を受けられるでしょう。 |
生活水準 | 生活水準月給制の社員として採用するので、事業が軌道に乗るまでの間も収入に困る事はありません。 | 生活水準保障はありません。 | 生活水準保障はありません。 |
※横にスクロールしてご覧下さい。
若きプロジェクトリーダーたち
Zenkenには、年齢や社歴に関わらずプロジェクトリードの役割を担うメンバーたちがいます。自らの頭で考え、
正解のない世界で成功をめざしてプロジェクトを回す。まずは彼らと肩を並べていただきます。
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- ベンダ マデレーン
- Madelaine Benda
- ルプレヒト・カール大学ハイデルベルク 卒業
2017年入社
現在は「KiMiプロジェクト」の発案、プロジェクトマネジメントを担当。自身が日本での就職活動で戸惑った経験を元に情報メディアを企画した。
プライベートでは日本のロックバンドをこよなく愛する意外な一面も。>> ベンダへのインタビュー(準備中)
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- 西久保 直輝
- Naoki Nishikubo
- 東京工業大学大学院 修了
2015年入社
入社以来「ライターステーション」のリードエンジニアとして活躍。また、常に最新技術をキャッチアップし開発部門(R&D事業部)に新風を吹き込む役割を担っている。>> 西久保へのインタビュー(準備中)
ごあいさつ
採用責任者 取締役 松島 征吾
まだ見ぬあなたをビジネスリーダーとして一人前にするのは、何もあなたの為だけではありません。
私たちは2017年10月に日本語学校、2018年1月に外国人人材紹介を始めました。
「スピーディーな事業展開が強みです」と説明するより、この事実を伝えたほうがご理解いただきやすいと思います。
このように40年以上、常に新しい事業を立ち上げているような私たちにとって、一人でも多く優れたビジネスリーダーを生み出す事は経営の根幹に関わる命題です。
また、もっと大きな事を言えば、この国の未来の為でもあります。
グローバルインバウンド=日本国内の国際化はもう始まっています。少子高齢化も進んでいます。
これらの事実をいかにビジネスチャンスととらえてリードしていけるか。一人でも多くの“未来を描ける人材”を生み出す事は、将来の日本の為にも絶対に取り組まねばならないミッションなのです。
我々と志を共にしてくださる未来の事業家達と、お会いできる事を楽しみにしております。
エントリーフォーム
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